Лекция № 5. Частные рекомендации к методике составления отдельных разделов бизнес-плана

При подготовке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих рекомендаций: Бизнес-план должен быть структурирован, разделен на главы разделы. Бизнес-план должен быть убедительным и кратким. Излагать следует самое главное по каждому разделу плана. Предоставлять бизнес-план необходимо в доступной для понимания форме. План должен быть понятен широкому кругу людей, заинтересованное лицо должно получить четкое представление о существе дела и степени своего участия. Следует не перегружать бизнес-план техническими подробностями и статистическими данными. Для наглядного восприятия информации лучше использовать таблицы, схемы, диаграммы, графики, а объемную и доказательную информацию следует поместить в приложения. Бизнес-план должен иметь объективную оценку.

Тема 3. Рекомендации для разработки бизнес-плана

Методика составления Цель составления Конечно, расчеты проводятся не только с целью составления бизнес-плана, а также для личной уверенности, что предлагаемые товары и услуги будут популярными, а ваша фирма будет развиваться. Во-первых, он выполняет анализ рынка, чтобы вы понимали, в каком положении окажется ваш бизнес после открытия. При разработке бизнес-плана анализируются не только сегменты рынка, но и конкуренты.

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана развития При наличии зарегистрированного в установленном порядке товарного знака.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта Чтобы инвестор заинтересовался, он должен найти в бизнес-плане ответы на три ключевых вопроса: Чего хочет достичь инициатор бизнес-проекта? Цели должны быть измеримыми, реалистичными, иметь четко определенное время их достижения. Каким образом планируется достичь цели? В бизнес-плане необходимо пошагово расписать, как компания планирует достичь цели.

Например, если предприятие собирается увеличить объемы производства, то какое оборудование необходимо закупить дополнительно, какие инвестиционные затраты планируются, как предполагается продавать дополнительный объем продукции. Если автор бизнес-плана заложил значительное увеличение чистой прибыли, ему необходимо также указать, за счет расширения какой деятельности или снижения каких затрат ожидается рост доходов например, замены устаревшего оборудования более производительным, сокращения ручного труда и т.

Что требуется для достижения целей бизнес-проекта? В бизнес-плане надо обязательно указать на доступность ресурсов, требующихся для достижения цели, а именно: Их финансирование осуществляется в основном за счет банковских кредитов. Причина в том, что банки заинтересованы в возврате кредитов в установленные сроки, именно поэтому в первую очередь их интересуют регулярность продаж и поступление денежных средств.

Заработная плата, в месяц 1 Структура себестоимости затрат производства по этапам осуществления проекта приведена на рисунке. Финансовый план и оценка эффективности проекта Цель бизнес-плана состоит в оценке основных финансовых показателей эффективности проекта, его финансовой реализуемости, а также в разработке и оценке схем финансирования проекта, включая расчет необходимых объемов кредитных ресурсов, а также графиков возврата кредитов. Основные предпосылки и ставки сравнения Валюта расчетов.

Расчеты приведены в .

Изучив эту статью, вы найдёте очень интересную информацию и рекомендации о том, как избежать ошибок при разработке бизнес плана.

В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 настоящих Рекомендаций. Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана.

Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана оформляются по макету таблицы Приложения 4 настоящих Рекомендаций, которая включается в состав данного раздела. Раздел"Резюме" составляется на завершающем этапе, когда имеется полная ясность по всем разработанным разделам бизнес-плана развития. Обычный объем резюме составляет 2 - 3 страницы.

Рекомендации по правильной разработке бизнес плана

Как избежать ошибок при разработке бизнес плана Как избежать ошибок при разработке бизнес плана Для предпринимателя, который впервые собирается написать бизнес план, вопрос: Изучив эту статью, вы найдёте очень интересную информацию и рекомендации о том, как избежать ошибок при разработке бизнес плана. Самой распространенной ошибкой при составлении бизнес плана является попытка применить западные разработки и методологию без адаптации документов на постсоветское пространство.

Как правило, берётся зарубежное пособие по бизнес планированию, и подставляются свои данные во всевозможные таблицы и формы. Но тот факт, что западная экономика и экономика стран бывшего СНГ принципиально отличаются - не берётся во внимание. Во-первых, экономика западных стран — это развитая рыночная экономика, а в странах бывшего СНГ бизнес только начал развиваться в сторону рыночной экономики.

Какие требования необходимо соблюдать при разработке бизнес-плана. При расчете следует придерживаться рекомендаций, которые дает.

Об утверждении Отраслевых рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год и признании утратившим силу приказа Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 28 июня г. Ц Среда, 26 Декабря г. Приказ Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от "О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций" и подпункта 5. Утвердить Отраслевые рекомендации по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год.

Рекомендовать коммерческим организациям, входящим в систему Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь далее соответственно - Минтранс и организации , руководствоваться настоящим приказом при разработке бизнес-планов развития на год. Департаменту"Белавтодор", Департаменту по авиации, управлению автомобильного, городского электрического транспорта и метрополитена Минтранса, управлению морского и речного транспорта Минтранса, управлению инноваций, научно-технической деятельности и транспортной безопасности Минтранса, отделу по распоряжению государственной собственностью Минтранса, Белорусской железной дороге по курируемым направлениям обеспечить:

Бизнес-план инвестиционного проекта: методические рекомендации на 2020 г.

Предлагаем вашему вниманию различные методики и рекомендации, которые помогут вам ответить на вопрос"Как составить бизнес-план". Помните, что нельзя найти"универсальную" методологию разработки бизнес-плана без адаптации к специфике конкретного проекта. Учитывайте, что различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует, требуют отражения в бизнес-планах неодинаковых данных.

Методические рекомендации по разработке бизнес-планов При определении значимости (масштаба) проекта необходимо учитывать, что в .

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании. Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании.

Разработка бизнес плана

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей.

При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: для бизнес-планов, предусматривающих участие средств.

Необходимые документы В зависимости от того, какой вид экономической деятельности предполагается осуществлять будущему предпринимателю или предприятию, а также масштабов деятельности, составление бизнес-плана будет иметь разные уровни сложности. Существуют случаи, когда документацию, на основании которой будет создаваться и развиваться бизнес, можно составить самостоятельно. В других более серьёзных ситуациях потребуется более серьёзные расчёты, требующие специальных знаний в различных областях.

В данной статье речь пойдёт о том, как грамотно и правильно составить бизнес-план самостоятельно в тех случаях, когда это в принципе возможно а иногда даже желательно. Структура бизнес-плана Бизнес-план является тем документом, который позволяет осознанно и продуманно открыть собственное дело, которое не просто будет приносить хороший доход, но и развиваться и расти.

Поэтому составление данного документа предполагает долгую и кропотливую работу, включающую в себя различные расчеты, анализы, обобщение практики, информации и пр. В итоге вся эта работа выливается на бумагу в виде самостоятельных разделов бизнес-плана, к числу которых относятся: Финансовые расчёты Базисом любого бизнес-плана является план финансового развития бизнеса, от его создания до текущего функционирования и перспектив.

Данный план должен включать в себя: При этом затраты предполагают расчёт не только собственно расходов на, например, изготовление товара сырьё, материалы, запасные части для оборудования , но и затраты на содержание работников, процент от содержания административного персонала, цеховые расходы, платы в обязательные фонды, уплату налогов и все прочие затраты. Оформление бизнес-плана В том случае, если бизнес-план потребуется исключительно его составителю, то стиль его оформления должен быть лишь удобен тому, кто будет вынужден ему следовать.

Но зачастую бизнес-план является отправной точкой для получения кредита на создание и развитие бизнеса, получения инвестиционных средств, участия в различных конкурсах на получение грантов и пр. В этом случае оформление играет большое значение.

Рекомендации по разработке бизнес-плана

Как правило, авторы и переводчики зарубежных пособий прямо и ненавязчиво подсказывают российским читателям: Что же касается работ российских авторов, то в большинстве своем - это компиляции из нескольких зарубежных источников, естественно, не адаптированных к нашей деловой среде. Но надо ли адаптировать переводные или написанные на их основе методики, если в них отражается реальный опыт работы в рыночной экономике, в которую российские предприятия только еще стремятся войти?

Неужели бизнес-планы, например, модернизации предприятия там и здесь должны принципиально отличаться?

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана для начинающих . В случае особых трудностей при разработке бизнес-плана Вы всегда.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Составление бизнес-плана для организации в настоящее время очень актуально. Бизнес-план позволяет определить рентабельность бизнеса и его окупаемость, дает основания партнерам, кредиторам и инвесторам для вложения средств. Целями исследования в данной статье являлись: Является важнейшим инструментом при рассмотрении большого количества различных ситуаций, способствует выбору наиболее перспективных решений и средств для их достижения.

Поэтому он представляется как неотделимый элемент стратегического планирования, а также как руководство к исполнению и контролю. Стоит заметить, что бизнес-план рассматривается непосредственно как процесс планирования и инструмент управления внутри фирмы. Главная цель разработки бизнес-плана — планирование основной деятельности фирмы на некие периоды ближайшие и отдаленные , соответственно потребностям рынка и согласно возможностям получения необходимых ресурсов.

Основополагающая идея бизнес-плана — централизация материальных ресурсов для решения стратегических задач, иными словами, он призван помочь предпринимателю решить первостепенные задачи, связанные с успешной деятельностью фирмы, такие как: В настоящее время на практике бизнес-план выполняет пять функций. Представляет собой возможность его использования для создания стратегии бизнеса.

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана

Основная цель такого анализа — приведение разработанных бизнес-планов в соответствие с учетом возникших реалий непростой экономической ситуации. Если не скорректировать прогнозные задания, включенные в бизнес-планы, то по итогам года могут быть проблемы, отражающиеся как на показателях финансового состояния всего предприятия, так и на уровне выплат стимулирующего характера коллективу. Корректировка бизнес-планов может происходить в последние месяцы года, и в этот же период предстоит организационная работы по созданию бизнес-планов развития предприятий на прогнозный период например, год.

Поэтому подготовленный в данной статье материал представляет определенный интерес для всех заинтересованных в качественной работе по бизнес-планированию. Процесс стратегического бизнес-планирования в конкретной организации можно отнести к важнейшим инструментам для привлечения инвестиций. В идеале каждая организация должна иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования этих целей в действия.

Все, что вы хотели знать о составлении бизнес-плана, мы от привлечения инвестиций до разработки плана стратегического роста компании. . Выделите основные аспекты вашего бизнеса, но при этом не.

Разделы"Развитие и финансирование разработок","Внедрение современных интегрированных информационных систем и технологий" разрабатываются только организациями промышленности. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 к Рекомендациям. Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана.

Раздел"Резюме" составляется на завершающем этапе, когда имеется полная ясность по всем разработанным разделам бизнес-плана развития. Рекомендуемый объем резюме составляет 2 - 3 страницы. В данном разделе приводятся следующие данные: В данном разделе по перечню показателей таблицы приложения 4 к Рекомендациям приводятся сведения о результатах финансово-хозяйственной деятельности организации за два года, предшествующих планируемому.

В данном разделе приводятся: Анализ рынков сбыта включает: Отдельно указываются основные показатели внешнеэкономической деятельности: Приводятся данные о наличии запасов готовой продукции на складе и планируемых мероприятиях по приведению их уровня в соответствие с установленным нормативом. При обосновании стратегии маркетинга необходимо указать направленность стратегии сбыта продукции, выполнения работ услуг , тактику реализации продукции работ, услуг на конкретных сегментах рынка, политику и планируемые мероприятия по послепродажному и гарантийному обслуживанию.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами