9.6. Организация и планирование инновационной деятельности на предприятии

Планирование и прогнозирование инвестиционной деятельности Прогнозирование и планирование инвестиций занимает особое место в системе государственного регулирования инвестиционной деятельности. Инвестиционное прогнозирование осуществляется на долго-, средне - и краткосрочный периоды на уровне страны в целом, на уровне отдельных регионов и отраслей, сфер, комплексов, предприятий, фирм и т. Основными этапами прогнозирования являются: При прогнозировании потребностей в инвестициях применяются как формализованные методы экстраполяция, корреляционно-регрессионные модели, межотраслевой баланс и др. Выбор метода прогнозирования потребностей в инвестициях предопределяется наличием информационной базы, состоянием экономики и целями экономической политики государства. Потребности в инвестициях определяются на макроуровне, а также на уровне отдельных отраслей, сфер, комплексов, предприятий, фирм и т. В соответствии с Национальной программой привлечения инвестиций в экономику Республики Беларусь ежегодная потребность страны в инвестициях оценивается в 15 млрд.

Совершенствование планирования инновационной деятельности предприятия

Значение инвестиций в экономике предприятия трудно переоценить. Для современного производства характерны постоянно растущая капиталоемкость и возрастание роли долгосрочных факторов. Чтобы предприятие могло успешно функционировать, повышать качество продукции, снижать издержки, расширять производственные мощности, повышать конкурентоспособность своей продукции и укреплять свои позиции на рынке, оно должно вкладывать капитал, и вкладывать его выгодно. Поэтому ему необходимо тщательно разрабатывать инвестиционную и инновационную стратегии и постоянно совершенствовать их для достижения вышеназванных целей.

Таким образом, все вышеизложенное обусловливает актуальность курсовой работы. Целью работы является исследование особенностей инновационной и инвестиционной деятельности предприятия и разработка направлений ее совершенствования.

Тенденции развития инновационной и инвестиционной деятельности в . конференции «Стратегическое планирование развития муниципального.

Кроме того, необходимо планировать мелкие организационно-технические мероприятия, на осуществление которых; предусматриваются текущие издержки, относящиеся на себестоимость продукции. Для финансирования текущих издержек составляются соответствующие сметы затрат по комплексным статьям калькуляции. Для финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, технологической и организационной подготовки производства за счет части чистой прибыли составляются сметы расходов по темам НИР, по каждому виду продукции и в целом по предприятию.

Эти затраты затем списываются в течение года на выпускаемую продукцию по частям в соответствии с принятой на предприятии учетной политикой. Аналогичным образом капитализируются расходы на подготовку и освоение производства по продукции со сроком осуществления инновационного проекта более года. Они представляют собой стоимость интеллектуального продукта, относятся к нематериальным активам и по мере реализации новой продукции частям через амортизацию переносятся на ее себестоимость.

Текущие затраты, связанные с техническим и организационным совершенствованием производства, сертификацией и стандартизацией изделий, экологизацией и рационализацией производства включаются в расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, общехозяйственные и коммерческие статьи затрат. Они предусматриваются в соответствующих калькуляционных статьях при планировании себестоимости продукции и в бухгалтерском учете. Процедуру планирования экономической эффективности инноваций можно разбить на три части.

Одна группа инноваций имеет четко выраженные капитальные и текущие затраты, которые отражаются в расчете потребности финансирования см.

Тема 8 ИНВЕСТИЦИОННАЯ И ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Новиков В. Инновации в туризме Глава 4. Стратегия и планирование инновационной деятельности 4.

планирования инновационно-инвестиционной деятельности ГРО. Развитие эффективной системы инвестирования инновационной деятельности.

Выводы Актуальность темы Современный этап развития мировой экономики характеризуется важным ускорением темпов научно-технического прогресса, который обуславливает постоянные изменения в структуре и динамике общественных нужд и, как следствие, заостряет конкуренцию в предложении новых товаров и услуг, а также улучшении их качественных характеристик. В этой связи стойкость экономического положения большинства субъектов хозяйствования в значительной мере определяется темпами и масштабами осуществления инновационной деятельности, которая разрешает своевременно и быстро реагировать на условия конкурентной борьбы, которые постоянно изменяются, путем использования разнообразных нововведений, обеспечивая более качественное и полное удовлетворения нужд рынка.

Поэтому развитие инновационной сферы, через которую продвигаются в производство достижения научно-технического прогресса, есть особенно актуальной областью, которая нуждается в серьезном внимании со стороны отраслевых органов управления и других субъектов хозяйствования, которые принимают участие в инновационных процессах. Весомый вклад в исследование проблемы управления инновационными процессами осуществили такие отечественные и зарубежные ученые: Бажал Ю.

Вместе с тем необходимо отметить, что еще недостаточно изучено и разработанные теоретические и методологические подходы, а также практические рекомендации, направленные на системное управление инновационными процессами. Указанные тенденции подчеркивают необходимость и приоритетность усовершенствования механизма управления инновационными процессами. Выше изложенные положения определили выбор темы и основное направление исследования. Цель и задачи исследования Цель данной магистерской работы: Согласно цели исследования были поставленные и решенные следующие задачи: Объект исследования Объектом исследования данной магистерской работы есть инновационные процессы, которые происходят на предприятии.

Предмет исследования Предмет исследования — теоретическо-прикладные основы управления инновационными процессами на предприятии.

Новиков В.С. Инновации в туризме

инвестиции в инновационную деятельность решают главную проблему вкладчиков — получение прибыли от проекта. Кроме финансовой выгоды, инновации наделяют компанию конкурентными преимуществами. Для внедрения инновации требуется проведение комплекса мероприятий: Для каждого этапа требуются финансовые средства, которые поступают из государственного бюджета, от частных лиц и фондов в форме благотворительных взносов, кредитов.

2. Прогнозирование и планирование развития НТП и инновационной деятельности. 3. инвестиции и инвестиционная политика. 4. Прогнозирование и.

Организация инвестиционной и инновационной деятельности Опубликовано на портале: Питер, , ерия"Учебник для вузов", с. Тематические разделы: Раскрываются методы анализа и экономическая эффективность инвестиционных проектов, анализ инвестиционных рисков, структура, цели и задачи бизнес-планирования в инвестиционной деятельности, методы определения потребности в оборотном капитале, технико-экономическое обоснование кредита. Приводится учебный пример"Деловой бизнес-план инвестиционный проект".

Особое внимание уделено особенностям бухгалтерского учета лизинговых операций и паспорту инвестиционного проекта. Книга будет полезна преподавателям, аспирантам и студентам высших и средних учебных заведений, также может быть использована руководителями предприятий всех отраслей экономики, разработчиками и пользователями инвестиционных проектов. Глава 1. Организация и финансирование инновационной деятельности и инвестиций. Глава 2. Инновационная стратегия предприятия. Глава 3. Проблемы инвестиционного потенциала предприятий.

Глава 4.

Курсовая работа"ИННОВАЦИОННАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Архипова И. Бармашов К. Формирование экономического механизма инновационно-инвестиционного процесса в условиях устойчивого развития предприятия: Бармашов, Л.

Как происходит бизнес планирование инновационных проектов. особенностями инвестиционной деятельности, ради которой он создан. В любом.

В действительности оба элемента — необходимые компоненты управления фирмой. Вопрос не стоит — или-или, а только — и то и другое. Слишком стремительно меняются условия на рынке. Необходимостью стало стратегическое мышление. Они указывают на то, что маркетинг уже не может быть решением всех проблем из-за резких перемен, стремительных скачков в развитии окружающего нас мира, в том числе из-за значительно меняющегося поведения потребителей.

Не означает ли это, что те, кто до сих пор разрабатывал стратегии, идут неверным путем? Здесь, по нашему мнению, можно высказать определенные возражения. В эпоху стремительных перемен нет никакой гарантии, что вчерашнее решение проблем будет годиться сегодня. Другим словами, изменяется содержание, а не форма. В прошлом были наказаны те, кто слишком долго придерживался одной концепции.

Основы инвестиционной деятельности организации

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта. Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации.

К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли. В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны.

Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия – важная Стратегическое планирование инновационной деятельности является.

Комплект заявок, сгруппированный в соответствии с вышерассмотренной классификацией, является планом инноваций. Сложность здесь состоит только в том, чтобы обеспечить их соответствие. Работа предприятия по формированию и реализации инвестиционных ресурсов носит название инвестиционной деятельности. Величина инвестиций определяется стоимостной оценкой ресурсов и ценностей, направляемых в предпринимательскую деятельность. Инвестиционная деятельность служит для воспроизводства капитала.

На основе прибыли вновь формируются инвестиционные ресурсы. Эти виды деятельности связаны денежными потоками, которые имеют две фазы движения. Таким образом, на первой фазе к инвестору поступают амортизационные отчисления и чистая прибыль, которые в сумме составляют чистый доход и служат основной для оценки экономической эффективности инвестиций. Инвестиционные ресурсы представляют собой специфический товар, за пользование которым инвестор взимает плату.

Минимальная плата за инвестиции эквивалента доходу от хранения инвестиций на депозитном счете в банке. В планировании инвестиции могут принимать самую различную форму Это различие обусловлено: Принятие решения об инвестициях является одной из наиболее важных сложных задач стратегического и технико-экономического планирования. При этом затрагиваются интересы как собственника предприятия, так инвестора.

Ваш -адрес н.

Это обусловлено тем, что в современных условиях инновации являются решающим фактором формирования национальной конкурентоспособности, а инновационный процесс представляет собой важнейшую доминанту экономического развития. Предприятиям необходимо заменять устаревшую материально - техническую базу и осваивать производство новых видов продукции и услуг в целях сохранения устойчивого положения на рынке. Например, покупка нового оборудования взамен старого требуют от предприятия определенно минимальной критической величины капитальных вложений при высокой доле активной части в обновлении основных фондов.

Поэтому инновационный и инвестиционный процессы всегда были взаимосвязаны и взаимообусловлены [14, . Также актуальность темы обусловлена и тем, что современным инвестиционным менеджерам формирование благоприятного инвестиционного климата, углубление сегментации инвестиционного рынка, расширение круга инвестиционных товаров и технологий, а также возрастающие инвестиционные возможности предприятий предоставляют обширное поле деятельности для принятия эффективных стратегических и оперативных инвестиционных решений.

Повышение результативности инновационной деятельности предприятия Организационно-инвестиционная деятельность региона, территории.

Инновационная деятельность носит творческий характер, она плохо сочетается с жесткой регламентацией работ и централизацией принятия решений, трудно вписывается в формализованные организационные структуры менеджмента. Для последних характерны тенденции поддержания стабильных отношений и процедур менеджмента, противодействия инновациям, активное сопротивление любым новым формам и методам менеджмента. Инновационный потенциал организаций во многом предопределяется разнообразием и степенью производственно-технологического единства входящих в их состав производственных единиц.

Чем более активную роль играют организации в воспроизводственном процессе и чем больше степень интеграции их основных производств, тем выше инновационный потенциал. Степень разработанности проблемы. Вопросы инновационного менеджмента рассматриваются авторами в следующей литературе: Соколов, А. Титов, М. Шабанова, А. Пригожий, П. Завлин, А. Казанцев, Л.

Лекция 3: Инвестиционный менеджмент, содержание, цели, функции